In der global Wirtschaftlichen Zeiten spielen neben materielle Vermögenswerte auch die Immateriellen Werte eine zunehmende Rolle. Der unaufhaltsame Wandel zur Wissensgesellschaft auf der einen und die abnehmende Halbwertszeit des Wissens auf der anderen Seite befördern die Mitarbeiter des Unternehmens zum zentralen Wertetreiber. Menschen sind die Träger der Wirtschaftsqualifikationen, Fähigkeiten Fertigkeiten und des Wissens der tätigkeitsspezifischen Erfahrung, ohne die kein Unternehmen langfristig auf einem Markt erfolgreich bestehen kann. Das Humankapital wird zur wichtigsten Quelle eines Wettbewerbsvorteils am Markt.
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Daraus ergibt sich direkt die Anforderung, dieses Humanwerte in einer angemessenen Form als Kapital und Vermögen in der Bilanz zu Aktivieren. Mit dieser Innovativen Lösung beschäftigt sich das Seneca System und liefert die Technologie, die dabei potentiell hilfreich ist.
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Das Wissen über die Abläufe und der persönlichen Erfahrungen sowie Einschätzungen von Fragen wird im Seneca per Mausklick Ermittelt. Trends von Kulturelle Informationen zu Produkten, Marken, Unternehmen per Distanz-mass nach Thema und Thementypen Klassifiziert und in einer Trend und Veränderungschart Tagesaktuell Visualisiert.
Defizite im Unternehmen können aufgezeigt und nach Qualität und Quantität Visualisiert werden. Es geht im Seneca auch darum, den Einsatz von Information und dessen Sinnhaftigkeit und Bedeutung zukommen zu lassen. Und um weitere Vorgehen von Projekten der Strukturierung Hilfestellung zu geben. Das Human Kapital wird in die Bereiche KIV und VIC, die Strukturwerte in „Beschaffung“, „Qualifizierung“, „Vermittlung“ und in „strategische Umfelder“ eingeteilt. Dabei subsumiert die Beschaffung alle Vorgänge, die mit der Deckung eines bestehenden Prozess, Projekt und Personalbedarfs zusammenhängend Bilanziert.
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Die Wirtschaftliche Qualifizierung befasst sich mit den Qualifikationen und Kompetenzen der Mitarbeiter und allem was zur (Weiter-)Entwicklung ihrer Fähig- bzw. Fertigkeiten nötig ist. Die Vermittlung als dritter Teil schließt gewissermaßen den Kreis und beschäftigt sich mit den Vorgängen der Personaleinsatzplanung und, falls nötig, mit Personalfreisetzungsmaßnahmen. Diesen Bereichen quasi vorgelagert ist die strategische Umfeldanalyse, die dazu dient, den zukünftigen Personalbedarf zu ermitteln und den internen sowie externen Arbeitsmarkt zu analysieren.
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Die Seneca Technologie ist der Highlite der Wissensgesellschaft.
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